이관 당시 전 대행사에서 키워드 세분화 및 시간대, 요일별 분리 없이 메인 키워드 상순위 입찰만 진행

지출 비용 대비 매출이 없는 상황 

이관 후 업체에 특성에 맞는 키워드 발굴작업 진행 

병원TV, 헬스장TV, 중소기업TV, 미팅룸TV ... 
이후 시간대 및 요일별 분류를 통해 불필요한 비용 누수 방지 및 집중 입찰 시간대 확인

현재 소재 변경을 통해 효과적인 입찰 방식 안정화 中
평균 3-4위 노출 목표로 입찰가 조정 中

"최저가" 라는 키워드를 적극 활용하기 위한 확장 소재 활용 : 가격링크, 추가제목 등

결과 : ROAS 330% 진입, 현재 안정화 中